地域の「宝」を
世界ブランドへ。
国・自治体の委託事業 受託実績あり
ゴールは地域企業の「自走化」。
一時的な支援で終わらせない、
確かな戦略。
行政担当者様へ：
企画・運営から「成約」まで包括支援
行政の現場は、企画や運営に忙殺され、
どうしても「イベントを無事に実施すること」が目的化されがちです。
しかし、企業が求めているのは、その先の「ビジネスの成果」です。
SUGENAは、単なる運営代行ではありません。
企業の利益に直結するプログラムを、
企画から成約まで包括的に実行します。
成約に結び付く
企画立案
企画自体が成果を左右します。成約から逆算した戦略を立案。
泥臭い調整と交渉
地域企業のニーズと海外企業の双方の要望を深く理解し、両者がWIN-WINになるための泥臭い調整・交渉をサポート。
「成果指標（KPI）」
へのこだわり
事業終了後の成約額や商談継続率など、定量的な成果報告にも確実に対応。
SUGENAの支援は
ここが違う！
01
圧倒的な実務経験 ×
アジア全域の
ネットワーク
20年にわたる海外駐在で培った実務知見をベースに、アジア全域のネットワークをフル活用。代表自らが海外企業との交渉をリードします。
02
行政の実情を熟知
国や自治体委託事業の受託実績により、行政特有の執行プロセスや報告体制を熟知しています。自治体ごとの予算規模や人的リソースに合わせたオーダーメイドの支援をします。
03
自走化への執念
現場で共に汗をかき、企業が自力で走り抜ける力がつくまで決して手を離しません。
行政・自治体
サポートステップ（一例）
01
企画立案・役割の定義
自治体のビジョンを理解し、支援の枠組みを設計。参加企業との対話を通じて、自走までのロードマップと役割分担を明確にします。
02
市場調査・勝てる戦略の構築
市場環境、競合状況を徹底調査。「商品戦略・価格設定・販促計画」を具体化します。
03
パートナー探索・交渉
SUGENAが実務の当事者としてバイヤーと直接交渉。企業様が交渉のコツを掴めるよう、現場で手本を見せながら併走します。
04
成約実務・販促ローカライズ
インコタームズ設計からSNSマーケティングまで。モノをお客様に届けるための全実務を一気通貫でサポートします。
05
継続フォロー・自走化へのバトン
実務ノウハウを企業側に完全移管。企業様が自力で走れるようになった段階でバトンを繋ぎます。
※ どのステップでの支援も可能。
部分的なサポートもご相談ください。